Luottamusta rakennetaan teoilla

Yhdistysvuosi alkoi heti vuoden vaihteen jälkeen Helsingin Lääkäripäivillä omalla koulutusosuudellamme "Haastavatko lääkäriyhteisön konfliktit kollegiaalisuuden?" ja jatkui pian sen jälkeen perinteisellä Tammiseminaarilla, joka pidettiin nyt toista kertaa Keskon tiloissa Katajanokalla. Seminaariin kutsutut yhdistyksen läheisten sidosryhmien edustajat ja omat entiset ja nykyiset luottamushenkilöt olivat runsaslukuisesti kuulemassa alustuksia ja etukäteen pyydettyjä puheenvuoroja sekä ottamassa vilkkaasti osaa keskusteluun aiheesta "Mitä työelämä haluaa työterveyshuollolta?"

Oli mukava kuulla, että hyvin erilaistenkin työantajien toiveet työterveyshuoltoa kohtaan olivat ensinnäkin keskenään samansuuntaisia ja toisaalta juuri sellaisia, johon suuntaan työterveyshuoltoa muutaman viime vuoden kuluessa on kehitetty ja lainsäädännölläkin ohjattu. Yksi sana toistui kaikissa alustuksissa riippumatta siitä, minkä kokoisesta yksityisestä tai julkisesta yrityksestä oli puhe – sana oli luottamus. Miksi luottamus on tärkeää ja miten luottamus saavutetaan ja ylläpidetään erityisesti työterveysyhteistyössä?

Luottamus syntyy teoista, ei välttämättä vielä lupauksista eikä kauniista sanoista – ei etenkään vaikeasti ymmärrettävästä työterveysslangista. Sen syntyä tietysti helpottaa, jos heti yhteistyön alussa pystyy selkeästi kuvaamaan osaamisensa ja luomaan uskottavan mielikuvan toiminnastaan ja palveluistaan. Asenteella on suuri merkitys – aito innostus ja kiinnostus asiakasta kohtaan kyllä välittyy. Vähitellen luottamus rakentuu, kun tehdään niitä asioita, joista yhteisesti on sovittu. Tekemiseen täytyy liittyä korkea ammattitaito ja osaaminen. Mitä selkeämmin painotamme työterveyshuollon ydintä, sitä taitavammin meidän tulee se työ osata. Ennalta ehkäisevän ja lakisääteisenkin toiminnan laadukkaassa tekemisessä meillä on vielä paljon kehittämistä. Kouriintuntuvia esimerkkejä lupausten pettämisestä on mm. se, että monet perinteiset ammattitaudit kuten tärinätauti tai liuotinaivosairaus ovat Suomessa viimeisten tutkimusten mukaan reilusti alidiagnosoituja – lakisääteisissä terveystarkastuksissa ei siis ole tehty sitä seulontaa, mitä tarkoitusta varten tarkastukset on kehitetty. Toki myönteisiäkin ilmiöitä on paljon. Varhaisen tuen malli on otettu suorastaan innostuneesti vastaan kaikkien osapuolten keskuudessa ja sen toteuttaminen lujittaa yhteistyötä ja luottamusta. Varhaisen tuen mallin toteuttamisessa luottamusta ja luottamuksellisuutta tarvitaan koko prosessin ajan, erityisesti luottamus punnitaan työterveysneuvotteluissa.

Rakentakaamme siis sellaiset laadukkaat ja vaikuttavat työterveyspalvelut, joihin työnantajat ja työntekijät voivat luottaa – sillä tavalla asemamme vahvistuu välttämättömänä osana terveydenhuoltoa ja työelämää. Vaalikaamme keskinäistä luottamustamme myös siihen, että työterveyslääkäreinä puhallamme yhteen hiileen, kun työterveyshuollon asioista oman sisäpiirimme ulkopuolella keskustellaan.

Tammiseminaarin jälkeen hallitus piti järjestäytymiskokouksensa, jossa varapuheenjohtajaksi valittiin edelleen Elina Kupiainen ja taloudenhoitajaksi Pirjo Anttila. Annika Jalli siirtyi monivuotisen ansiokkaan sihteeriuransa jälkeen yhdistyksen viestintävastaavaksi ja sihteerin tehtävät otti vastaan uusi hallitusjäsenemme Satu Rannisto.

Hallituksen seuraavassa kokouksessa päätetään saatujen ehdotusten pohjalta Työterveysteko 2014 saajasta ja -stipendistä. Tulethan Tahkolle kevätkokoukseen kuulemaan, kuka tänä vuonna palkitaan!