Verkostoitumista, yhteistyötä ja moniammatillisuutta

Lehden teemana on pienten ja keskisuurten yritysten työterveyshuolto. Useissa käynnissä olevissa kehityshankkeissa pyritään parantamaan näiden yritysten toimintaedellytyksiä ja löytämään kustannustehokkaita uusia ratkaisuja muun muassa verkostoitumisesta sekä yhteistyöstä. Hyvä niin, sillä työterveyshuollon piirissä pienet ja keskisuuret yritykset ovat pitkään olleet väliinputoajia. Kolme vuotta sitten eräs mikroyritys lähetti tarjouspyynnön pääkaupunkiseudun neljälle suurimmalle yksityiselle lääkäriasemalle, mutta yksikään niistä ei ollut valmis järjestämään pienyritykselle vain lakisääteistä työterveyshuoltoa (Kansan Uutiset 9.5.2012). Toisaalta jono kunnalliseen työterveyshuoltoon oli yrittäjien mielestä liian pitkä.

Tämän lehden artikkeleissa pienyrittäjät kertovat, että verkostoituminen on edellytys sekä tuloksen tekemiseen että omaan jaksamiseen. Viesti on mielestäni sekä ajankohtainen että myönteinen. Nyt jos koskaan tarvitsemme kaikkien osaamista ja osaamisen jakamista, jotta pääsemme asetettuihin tavoitteisiin. Meidän pitää myös kehittää yhteistyön ja verkostoitumisen taitoja sekä ottaa oppia toisten onnistumisista. Ongelmamme on, että keksimme jatkuvasti eri aloilla pyörän uudelleen ja yritämme saada oman puumerkkimme historiaan. Esimerkiksi kuntoutusta ja työterveyshuoltoa koskevat tutkimukset osoittavat moniammatillisten interventioiden olevan vaikuttavia. Silti aito moniammatillisuus toteutuu liian harvassa terveydenhuollon yksiköissä. Esimerkiksi osatyökykyisten työntekijöiden asioista pitäisi keskustella eri toimijatahojen kanssa saman pöydän ääressä ja etsiä yhdessä asiakkaan kanssa hänelle tarpeelliset ratkaisut. Tällä hetkellä on tyypillistä, että kukin ammattiryhmä tekee omat selvityksensä ja lääkäri vetää yhteen erillisten tutkimusten tulokset. Tämä ei ole moniammatillisuutta, vaan toimenpiteiden ketjuttamista. Onneksi useat organisaatiotkin pyrkivät jo pois omista siiloistaan ja hyviä esimerkkejä löytyy organisaatiorajat ylittävästä yhteistyöstä. Yhteistyön syventäminen on nähdäkseni välttämätöntä terveydenhuollon toiminnan tehostamiseksi.

Iris Pasternackin kirja Tautitehdas tarjoaa toisenlaisen väylän toiminnan tehostamiseen. Iris tarkastelee kriittisesti medikalisaation haittoja: turhia tutkimuksia, turhia hoitoja ja niiden komplikaatioita. Väitän, että jos lääkärit lukisivat ja sisäistäisivät nämä tekstit, terveydenhuollossa otettaisiin varmasti vähintään pääministeri Sipilän toivoma viiden prosentin tuottavuusloikka.