Antti Koivula, pääjohtaja, johtamisen tutkija ja ammattilainen
Työterveyslaitokselle vuosi 2015 on ollut monella tapaa merkityksellinen vuosi. Keväällä vietettiin laitoksen 70-vuotisijuhlaa. Alkukesästä laitokselle valittiin uusi pääjohtaja, Antti Koivula, ja huomenlahjaksi uusi pääjohtaja sai mittavat valtionapuleikkaukset. Mutta, kuka on Antti Koivula? Millaisena hän näkee työterveyslaitoksen tulevaisuuden, ja miten hän aikoo laitosta kehittää? Annetaan Antin kertoa.
Diplomi-insinööri ja tekniikan tohtori
Antti Koivula on Työterveyslaitoksen ensimmäinen pääjohtaja, jolla ei ole lääkärin koulutusta. Antti on opiskellut tuotantotaloutta Teknisessä korkeakoulussa ja valmistunut diplomi-insinööriksi vuonna 1994. Tuotantotalouden lisäksi hän on opiskellut työpsykologiaa ja käyttäytymistieteitä. Tekniikan tohtoriksi Antti on väitellyt vuonna 1998. Väitöskirjan aiheena oli tiedolla johtaminen.
Käytännön johtamisesta Antilla on kokemusta mm. Nokia Oyj:ltä, missä hän on toiminut strategisen muutoksen ja osaamisen johtamisen rooleissa. Lisäksi hän on työskennellyt pienten ja keskisuurten kasvuyritysten kehittäjänä, neuvonantajana ja hallituksen jäsenenä.
Lääketieteen maailmaan Antti kertoo tutustuneensa etenkin Tinnoff Oy:ssä, jonka päätuote on tinnituksen hoitoon tarkoitettu järjestelmä, joka perustuu räätälöityyn äänihoitoon sekä limbisen järjestelmän uudelleenohjaukseen vagus-hermon kautta.
Johtaminen intohimona
Väitöskirjatyön jälkeen Antti kertoo harkinneensa tutkijan uraa mutta valinneensa johtajan polun, koska hän halusi saada johtamisesta syväkokemusta.
Johtajana Antin periaatteina ovat avoimuus, läpinäkyvyys ja asioiden yksinkertaistaminen niin, että kaikki ymmärtävät ne. Työyhteisö on Antille tiimi, jossa johtaja auttaa alaisiaan ja alaiset johtajaa. "Tiiminä me voitamme ja tiiminä me häviämme", toteaa Antti. Pääjohtajana Antin tiimi on koko Työterveyslaitoksen henkilökunta. Näitä periaatteita Antti on soveltanut koko sen ajan, kun hän on Työterveyslaitoksella johtajana työskennellyt. Henkilökohtaisesti voin todeta, että nyt, kun Työterveyslaitos on isojen myllerrysten kourissa, "myrskyn silmässä", niin kuin Antti asian kuvaa, avoimuus ja läpinäkyvyys tuntuvat hyvältä.
Työterveyslaitoksessa Antti on työskennellyt vuodesta 2012 lähtien, ensin laitoksen palvelutoiminnasta vastaavan Asiakasratkaisut-toiminta-alueen johtajana ja nyt siis pääjohtajana. Työterveyslaitokseen Antti tuli, koska halusi vuosien johtamisrupeaman jälkeen takaisin tutkimusmaailmaan ja kehittämään suomalaista työelämää. Antille Työterveys-laitos on yksi Suomen parhaista paikoista jossa voi aidosti vaikuttaa suomalaisiin työorganisaatioihin, kasvattaa työhyvinvointia ja edistää hyvää johtamista. Antti kertoo, että se, että hän voi tehdä työtä suomalaisen työelämän kehittämiseksi, on hänelle kuin elämäntehtävä.
Työterveyslaitoksen tulevaisuus
Kun Antilta kysyy, millaisena hän näkee Työterveyslaitoksen tulevaisuuden, hän palaa historiaan. Työterveyslaitos on aikoinaan perustettu työelämän tarpeisiin, ja se on ollut voimakkaasti mukana työelämän kehittämisessä. Työterveyslaitosta on tarvittu ja sitä on arvostettu. Nyt Työterveyslaitosta tarvitaan – taas kerran – työelämän kehittämisessä. Kun työurat pirstaloituvat, perinteiset teollisuuden alat katoavat ja pieniä, innovatiivisia start-up yrityksiä syntyy ja kuolee, muutosten hallinnassa ja suunnittelun tueksi tarvitaan tutkittua tietoa.
Digitalisaation Antti näkee suurena ja tärkeänä mahdollisuutena työelämässä. Antin mielestä Työterveyslaitoksessa voidaan kehittää web-pohjaisia palveluita ja -kanavia, joista asiakkaat voisivat yhdeltä luukulta saada tarvitsemansa tiedot. Digitalisaatio on myös yksi tapa vähentää byrokratiaa ja turhaa papereiden pyöritystä. Tätä ja paljon muuta digitalisaatio voi tarjota ja tarjoaa. Tarvitaan vain intoa, uteliaisuutta, luovuutta ja uskoa omiin kykyihin.
Yleisesti Antti haluaa kehittää Työterveyslaitosta yhteiskunnallisena keskustelijana. Jos ja kun laitos haluaa vaikuttaa työelämään, sen pitää olla julkisuudessa, ottaa kantaa, toimia puolueettomana asiantuntijana, pitää yhteyttä eri päättäjiin ja tuottaa päättäjien tarvitsemaa tutkittua, puolueetonta tietoa. Yksi tapa osallistua keskusteluun on kirjoittaa kolumneja Työterveyslääkäri-lehteen. Sen Antti on luvannut tehdä.
Vapaa-aika
Vapaa-ajalla Antilla on teekkarimaisia harrastuksia. Hän tykkää kaikenlaisista teknisistä härveleistä ja touhuaa mielellään autojen kanssa. Antilla on kaksi teini-ikäsitä tyttöä ja tällä hetkellä osan isän vapaa-ajasta vie vanhemman tyttären ajo-opetus. Antti on myös intohimoinen joogaaja. Se irrottaa ajatukset työstä, rauhoittaa ja auttaa keskittymään.
Kirjallisuutta
- Forum Virum Helsinki, Uutiset 15.5.2012; http://www.forumvirium.fi/uutiset/kasvuvalmennus-yritys-tinnoff-tuo-helpotusta-tinnitukseen-0.
- Työterveyslaitoksen intranet; https://into.ttl.local/sites/johtaminen/Sivut/Uusi-pomo-uskoo-yhteistyon-voimaan.aspx.
- TTT Lehti; http://www.tttlehti.fi/ttln-uusi-paajohtaja-koivula-katse-digitalisaatioon-ja-pienyrityksiin/.
