Työhyvinvointia edistävä toiminta
Tutkittua
Maahanmuuttajien näkemykset työelämäasemansa kehityksestä eroavat
- Maahanmuuttajista lähes puolet arvioi asemansa työelämässä parantuneen Suomeen tulon jälkeen. Sitä vastoin noin kolmannes arveli asemansa heikentyneen. (Työterveyslaitos 2013.)
Työn ja perheen yhteensovittaminen hankalampaa naisille kuin miehille
- Useissa kansainvälisissä tutkimuksissa on havaittu, että urakehityksessä maahanmuuttajanaiset ovat epätasa-arvoisessa asemassa miehiin nähden (esim. Grzywacz ym. 2007). Myös Suomessa maahanmuuttajanaisten työelämään integroituminen on miehiä hitaampaa (Forsander 2007).
- Maahanmuuttajan onnistuminen työssä -tutkimuksessa maahanmuuttajamiehistä noin joka neljäs koki vähintään silloin tällöin, että laiminlyö kotiasioita ansiotyön vuoksi. Naisista näin koki reilu 40 prosenttia. (Työterveyslaitos 2013.)
- Noin puolet työssäkäyvistä maahanmuuttajanaisista arvioi kantavansa puolisoaan suuremman vastuun lastenhoidosta (Työterveyslaitos 2013). Vastaava osuus kantaväestöön kuuluvilla naisilla oli hieman alle 40 prosenttia (Työterveyslaitos 2009).
Yhdenvertaisuuden periaate ohjaa uralla etenemistä monikulttuurisella työpaikalla. Samoin on tärkeää, että työsuojeluun ja työterveyshuoltoon liittyvä tieto on yhtä lailla kaikkien työntekijöiden ulottuvilla. Työn ja perheen yhteensovittaminen saattaa joillekin maahanmuuttajille, erityisesti naisille, olla tavallista ongelmallisempaa. Työntekijän perhetilanteesta on hyvä olla tietoinen.
Työssä kehittyminen ja uralla eteneminen
Henkilöstön osaamisen kehittäminen ja jatkuva kouluttaminen ovat paitsi kilpailuvaltteja myös tärkeitä sitouttamisen keinoja. Ne ovat myös merkittäviä kilpailutekijöitä työvoiman rekrytoinnissa.
On tärkeää, että yhdenvertaisuuden periaate ohjaa työntekijöiden osallisuutta työpaikan tarjoamasta koulutuksesta, kehittymismahdollisuuksia työssä ja uralla etenemistä. Tämä tarkoittaa, että maahanmuuttajilla ja kantaväestöön kuuluvilla työntekijöillä on oltava yhtäläiset mahdollisuudet
- osallistua työpaikan yhteisiin tilaisuuksiin
- osallistua työpaikan tarjoamiin koulutuksiin
- saada tietoa työpaikan asioista
- kehittää työtään ja osaamistaan
- edetä uralla.
Koulutukseen pääsyn, tehtävänimitysten ja uralla etenemiseen liittyvien käytäntöjen tulee olla kaikille selviä ja hyvin perusteltuja. Tämä varmistaa sen, että työntekijät kokevat tulevansa kohdelluksi yhdenvertaisesti.
Osaamisen välittäminen työyhteisön uusille jäsenille on osa tasavertaista osallistamista ja tasavertaisten mahdollisuuksien takaamista. Esimiehen on hyvä varmistaa, että tiedon siirrosta huolehditaan järjestelmällisesti. Hyväksi havaittuja käytäntöjä on syytä jakaa, esimerkiksi käymällä läpi asiakastapauksia niistä oppimiseksi. Tiedonsiirron tasa-arvoisuudesta voi huolehtia myös kiinnittämällä huomiota siihen, että eri asemissa olevien, eri sukupuolten ja eri kulttuuritaustaisten välillä on mahdollisimman jatkuvaa yhteistyötä.
Tämän oppaan työhön perehdyttämistä käsittelevässä luvussa mainitut työpari- ja mentorikäytännöt palvelevat osaamisen ja työuran kehittämistä.