Mentorointi työyhteisössä

Verkottumisella voimaa

Mentorointi työyhteisössä
30.6.2011
Tuulikki Juusela

Verkostot ovat ensiarvoisen tärkeitä, jos mielii selviytyä tässä monimutkaisessa, levottomassa ja samalla jännittävässä ajassa! Tiedon valta tulee entisestään korostumaan. Mitä laajempi henkilön verkosto on, sitä paremmat mahdollisuudet hänellä on löytää tarvittava tieto. Onnistunut verkottuminen on opittu taito, ei syntymälahja. Eräs mentorin tehtävä onkin siirtää aktorille omia organisaation sisäisiä tai ulkopuolisia kontaktejaan. Kaikkea ei tarvitse tietää itse, mutta on hyvä tietää, kuka tietää.

Mentorointiohjelmaan liittyy mentoreiden mahdollisuus tavata toisiaan aika ajoin, jolloin heille voidaan antaa tukea ja neuvontaa. Mentorit voivat muodostaa toimintaansa tukevan oman verkoston, mikäli halukkaita on tarpeeksi.

Verkosto voidaan määritellä eriasteisesti ja eri tavoin vakiintuneiksi sosiaalisiksi suhteiksi toisistaan riippuvaisten toimijoiden välillä, jotka ovat organisoituneet yhteisen intressin ympärille. Verkostosuhteiden syntyminen edellyttää keskinäisen riippuvuuden oivaltamista ja hyväksymistä. Yhteistyö ei tällöin perustu hierarkkisiin suhteisiin, vaan lojaalisuuden, solidaarisuuden, luottamuksen ja keskinäisen tuen luonnehtimiin yhteyksiin.