Työolotekijät

Erilaiset työolotekijät voidaan karkeasti luokitella kahteen pääryhmään: kuormittavat tekijät verottavat työntekijän voimavaroja ja voimavaratekijät innostavat ja auttavat työntekijää toimimaan. Kuormitustekijät ovat ensisijaisesti yhteydessä työntekijän terveyteen ja voimavaratekijät puolestaan työntekijän sitoutumiseen. Näin hyvät työolot tukevat sitä, että työntekijät sekä pystyvät tekemään että haluavat tehdä työtään.

Työntekijää motivoivan vaikutuksen lisäksi voimavaratekijät lieventävät kuormitustekijöiden haitallista vaikutusta terveyteen. Siksi työkuormitusta arvioitaessa on työolojen lisäksi arvioitava myös työntekijän mahdollisuuksia säädellä kyseistä tekijää ja muiden lieventävien tai kompensoivien tekijöiden esiintymistä.

Työhyvinvointi syntyy kaikkien työolotekijöiden yhteisvaikutuksen perusteella. Tämä tarjoaa työhyvinvoinnin edistämiseen kaksi keinoa: kuormitustekijöiden vähentämisen ja työn voimavarojen eli myönteisten tekijöiden vahvistamisen. Myönteisiä tekijöitä voidaan vahvistaa työpaikalla usein omin voimin, ilman suuria investointeja.