Työterveyslääkäri

Työhyvinvointikorttijärjestelmä – tähtäimessä 0-uupumistavoite

Työterveyslääkäri
2009;27(4):94-94
Helena Rossi

Työssäkäyvien mielenterveydenhäiriöistä johtuvat sairauspoissaolot ja kustannukset ovat nousseet, avainhenkilöiden poissaoloista koituu yritykselle haittaa ja työuupumiset voivat olla yritykselle myös imagohaitta. Työhyvinvointiongelmiin tarjotut keinot - avoin keskustelu, työterveyshuollon toimet ja työyhteisön tuki ovat keinoina usein riittämättömiä, ne jäävät usein toteutumatta ja kohdistuvat jo oireileviin ja sairastuneisiin. Työhyvinvointiongelmien ennaltaehkäisyssä ja jo syntyneiden ongelmien onnistuneessa ratkomisessa työpaikoilla henkilöstöhallinnon ajan tasalla olevalla työsuojeluosaamisella ja sen normitaustan tietämisellä on keskeinen merkitys. Yksilö itse ei välttämättä tiedä oikeuksiaan ja velvollisuuksiaan eikä tunnista ylikuormitusoireita itsessään tai työtovereissaan ja tilanteet pääsevät etenemään usein uupumisasteelle.

Toimihenkilöunioni on ehdottanut ratkaisuksi työhyvinvointiongelmiin ennaltaehkäisevään toimintaan ja varhaiseen tunnistamiseen valmentavaa työhyvinvointikorttia. Kortti toimii samalla periaatteella kuin työturvallisuuskortti. Työhyvinvointikortin tavoitteena on 0-uupumistavoite, kun vastaavasti työtapaturmakortin tavoitteena on 0-tapaturmatavoite.

Toimihenkilöunionin tavoitteena on valtakunnallinen Työturvallisuuskorttijärjestelmää vastaava Työhyvinvointikorttijärjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on lisätä yhteiskunnallista näkemystä työhyvinvoinnista ja luoda yhteinen koulutusjärjestelmä 0-uupumistavoitteen toteuttamiseksi. Työhyvinvointikoulutukseen tehdään yhteisesti hyväksytty, standardisoitu koulutusaineisto, jonka käyttöön koulutetaan työhyvinvoinnin laajan sisällön hallitsevat asiantuntijat.

Koulutuksen kohteena tulee olemaan koko henkilöstö, yrityksen ylin johto, esimiehet, henkilöstöhallinnon ja työsuojelun asiantuntijat sekä luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut. Koulutusta voidaan tarjota erikseen myös erikseen yrityksen ym. ryhmille tai eri yrityksistä kootuille ryhmille.

Koulutus on vapaaehtoista, jolloin lakimuutosta ei tarvita.

Työmarkkinajärjestöjen hallinnoima Työturvallisuuskeskus ylläpitää Työturvallisuuskorttijärjestelmää, joten olisi loogista sijoittaa myös Työhyvintointikorttijärjestelmä sinne. Tätä asiaa selvitetään vielä.

Työhyvinvointikorttikoulutuksessa käydään läpi työhyvinvoinnin ylläpitämisen ja kehittämisen laakisääteisyys keskeisine normeineen. Tämän lisäksi opiskellaan tilasto- ja laskentamalleja koskien mm. työhyvinvoinnin ja tuottavuuden positiivista yhteyttä ja sairauslomien/eläköitymisen määrällistä suhdetta työhyvinvointitekijöihin.

Koulutuksessa annetaan perustietoa työkuormituksesta, haitallisesta kuormituksesta johtuvasta oireilusta ja uupumisoireiden tunnistamisesta.

Henkilöstöhallinnon, työsuojelu- ja linjaorganisaation ja jokaisen työntekijän vastuiden ja oikeuksien läpi käyminen kuuluu koulutukseen. Koulutuksessa keskeisessä asemassa ovat erilaiset työhyvinvointiasioiden käsittelyä tukevat mallit, joita yrityksissä jo onkin vaihtelevasti käytössä, kts. taulukko « Työhyvinvointia tukevia hyviä käytäntöjä»1.

Työhyvinvointikorttikoulutuksen pilotointi on tavoitteena aloittaa keväällä 2010. Lisätietoja asiasta antaa Tarja Korkalainen: tarja.korkalainen@toimihenkilunioni.fi

Taulukko 1. Työhyvinvointia tukevia hyviä käytäntöjä
1. Miten koko henkilöstön perehdytyksessä huomioidaan hyvinvointi
2. Päivittäisjohtaminen, oikeus esimieheen ja tukeen
3. Kehityskeskustelut ja työhyvinvointi
4. Sairauspoissaolot ja puheeksiotto, varhaisen tuen malli
5. Muutoksen hallinta
6. Monimuotoisuus työyhteisössä
7. Päihdeohjelma
8. Työterveyshuollon tukimuodot
9. Työpaikkakiusaamisen ehkäisy, tunnistus ja ratkaisumalli
Helena Rossi
helena.rossi@ttl.fi