Yritys ja työntekijät yhdessä työaikoja suunnittelemaan

Toimivien työaikaratkaisujen rakentamisessa on kaksi tärkeää elementtiä. Ensimmäinen edellytys on, että uusilla työaikaratkaisuilla on merkittäviä myönteisiä vaikutuksia sekä yritykselle että työntekijöille. Toinen edellytys on, että uusien työaikojen käyttöönotto suunnitellaan yhteistyössä.

Lähes aina, kun keskustellaan muutoksista, organisaatiossa ja työyhteisössä ilmenee epäilyjä, pelkoja ja vastarintaa. Myös uudet työaikaratkaisut, jotka poikkeavat olennaisesti käytössä olevista, herättävät epäilyjä ja muutospelkoa, ei pelkästään työntekijöiden, vaan usein myös keskijohdon ja ammattijärjestöjen keskuudessa. Uusien työaikamallien laaja hyväksyntä edellyttääkin keskusteluja sellaisesta kompromissiratkaisusta, joka takaa etuja ja parannuksia sekä yritykselle että työntekijöille.